我前后肝了四遍平行人生的职场线，才终于摸透了大厂总监路线的所有细节，之前踩的坑多到我现在想起来都脑壳疼。
讲真，开局别选什么初创公司、国企岗，就直奔互联网大厂的普通运营/技术岗，这俩是目前版本晋升总监概率最高的开局，选其他的要么卡晋升门槛，要么后期派系斗争能把你玩死，纯纯下水道路线。
入职前半年没啥好说的，就摸鱼攒点基础经验就行，唯一的关键节点是转正答辩。
别选“按照领导要求完成工作”那个选项，必给你打及格分，后续资源啥都捞不着。直接选“主动汇报额外做的用户增长小方案”，直接给你加20点直属领导好感，还给你匹配个满级带教，属于是前期T0选择，拿了这个后面路好走一半。
前三年能力加点别瞎点，我之前把“Excel技巧”点到90，卵用没有，到晋升经理的时候连报名资格都没有。优先级最高的是项目管理，必须拉到80分以上，这个是硬门槛，没到直接卡死。其次点跨部门沟通，70分就够，剩下的点点PPT制作，这个是隐藏加分项，后期答辩的时候能救大命。
人脉这块真的别瞎混，别天天凑部门主管的局，他自己能不能升到经理都不一定呢。
平时部门聚餐一个月去个1-2次就行，每次去就找技术部的老周和运营部的小夏唠，不用送啥礼物，每次唠的时候选“聊行业新动态”就行，两次就能把好感刷到60以上，这俩是你后期晋升总监的关键队友，缺一个都很难成。
哦对，还有个坑千万别踩，别碰办公室恋情，不管触发的是和同部门还是跨部门的，只要你选了同意，直接掉15点集团认可度，后续评优啥的基本和你无缘，我朋友不信邪试了，最后卡到38岁都没摸到总监的边。
到晋升部门经理的时候，答辩前记得提前找老周和小夏各吃一次饭，他俩会给你透两道答辩的真题，你提前准备好，答辩的时候直接稳过。
当上经理之后就别天天蹲办公室做业务了，多去参加集团的跨部门项目，每次都抢着当负责人，哪怕累点也行，做成功一个就能加10点集团认可度，攒够3点就能报名总监竞选。
总监竞选的前三个月，一定要开始攒创新业务预案，别等临到头才做，做的时候一定要拉老周和小夏一起组队，他俩会给你补技术和运营的漏洞，最后提交的时候直接找CEO汇报，别给你的直属上司看，90%的概率他会抢你的方案据为己有，我第二次走这条线的时候就踩过这个坑，直接卡了两年都没升上去。
答辩的时候记得把你之前点的PPT制作技能用上，做的好看点，再把之前攒的三次优秀员工证书都放进去，评委直接给你多加25分，我上次就是靠这个甩开第二名10分，稳稳上岸。
说实话这个路线的容错率其实不算低，只要别瞎作，基本刷个2次就能过，比那个创业线简单多了，创业线我到现在都没肝通关，太虐了。