索尼自救
内容速读：
经济观察报 记者 陈秋 索尼近日在游戏老玩家的期待中发布了次世代主机PS5。近年来，市场上唱衰索尼的声音迭出。索尼坚持多元化经营的理念，也遭到外部投资者ThirdPointLLC的敦促，索尼股票被低估，其资产组合过于复杂。三巨头比拼主机市场，索尼与微软和任天堂呈三足鼎立之势。索尼主机游戏平台大概6至7年更新一代。根据VGChartz公布的数据显示，截至2019年12月31日，排名第一的是索尼PS4游戏主机，总...
经济观察报 记者 陈秋 索尼近日在游戏老玩家的期待中发布了次世代主机PS5。6月12日凌晨，延期一周的PS5发布会在线上举办。如今，一个月过去了，投资者、行业分析师以及相关网站都在关注PS5的发售情况。
“这是主机游戏重要的换代节点，PS5的正式售价情况，对后期整个世代的发展影响都很大，所以现在整个市场都在关注。”易观分析文娱行业中心高级分析师廖旭华对经济观察报记者说。
近年来，市场上唱衰索尼的声音迭出。索尼坚持多元化经营的理念，也遭到外部投资者ThirdPointLLC的敦促，索尼股票被低估，其资产组合过于复杂。而索尼近期主动改变，PS5能否成为索尼的强心剂？
三巨头比拼
主机市场，索尼与微软和任天堂呈三足鼎立之势。虽然目前索尼全球主机市场出货量远大于微软和任天堂，稳坐第一的位置，但也面临着任天堂和微软的强势竞争。而且由于疫情原因，大家居家时间较久，《集合啦！动物森友会》一炮而红，刺激了任天堂Switch的销量；继索尼发布新机后，微软也将在7月24日展示新一代主机XboxSeriesX，一场战争即将爆发。“回到2013年，也是索尼PS4世代刚开启时，大家玩游戏除了端游以外，能想到的就是主机游戏，其火爆程度可想而知。”廖旭华说，现在从全球来看，主机市场的玩家增长出现了阻碍，甚至在欧美主机市场的大本营，大家的选择也不一定是主机游戏。但好在主机游戏和其他游戏的体验感和内容质量还是不同的，所以整个市场也不至于萎缩。
索尼主机游戏平台大概6至7年更新一代。目前主机市场的出货量排名，索尼PS远大于微软Xbox和任天堂NS，但任天堂曾是游戏主机的前驱者。根据VGChartz公布的数据显示，截至2019年12月31日，排名第一的是索尼PS4游戏主机，总销售量达1.09亿台;排名第二的是任天堂3DS，总销售量达到7540万台；排名第三的任天堂NS游戏主机，仅花费34个月，就超越微软的XboxOne74个月累计的总销售量。
目前索尼PS5和微软XboxSeriesX发售在即，也意味着主机市场将进入下一个世代。除了主机的价格，游戏的价格也备受关注，廖旭华称，开发者会比玩家早两年左右拿到开发机，然后开始准备新游戏，除了索尼和微软已经公布了的游戏，最近2KGames已经公布了《NBA2K21》的ps5版售价，其他包括育碧、EA、卡普空等都在做相关游戏。
细究下来，在主机市场，索尼和微软会比拼主机性能，注重拟真的美术效果，承载的都是3A大作，影音特效炫酷。而任天堂则走的另外一条路线，任天堂很多游戏是动画游戏，偏重家庭游戏，对性能要求相对较低。所以它们的玩家群体和游戏内容都不相同。
新世代的战场不容小觑，而“独占游戏”是制胜法宝。“三家都在拼生态，索尼和微软两家生态重合较多，索尼和任天堂则更偏日系游戏厂。”独立互联网行业分析师张旭对记者说，日系游戏厂如果想和主机平台合作，会优先选索尼，比如世嘉旗下的游戏《如龙》，也会优选任天堂NS平台做独家发布平台，比如《歧路旅人》，日本主机市场基本没有微软Xbox的地盘。
在廖旭华看来，现在主要比拼的不是玩家数量的增长，而是怎么从现有的玩家中，挖掘更多的价值，如在线上做更长线的游戏服务等。
PS5能否救场
主机市场比拼火热的背后，近期索尼内部架构调整不断。
5月19日，索尼公司宣布进行组织结构调整，从2021年4月生效，索尼公司更名为“索尼集团公司”，索尼电子公司继承更名为“索尼公司”。同时，公司将要约收购尚未持有的索尼金融控股公司股份，将索尼金融控股公司变为全资子公司。
业内评价，以电子产品起跑的索尼，在重新塑造品牌形象，将视频游戏、金融服务等业务与电子置于同等位置。
值得注意的是，索尼将上市的索尼金融控股公司的持股比例从65%增至100%，斥资4000亿日元实施公开收购，让其成为完全控股子公司。
索尼2019年财报中可见金融业务的重要性，金融服务业务销售收入同比增长252亿日元至13077亿日元，索尼集团总销售收入为82599亿日元，占比15.8%；而另一面，游戏及网络服务业务、电子产品及解决方案则出现了下滑。特别是2020年的疫情，对于索尼的挑战颇大，面临工厂停工、供应链中断、需求疲软等难题，索尼第四季度净利润由上年同期的878.6亿日元至126.4亿日元，同比下降86%。
索尼PS5亮相后，国内A股盘面“云游戏”概念再度大涨。而进入5G时代，云游戏成为5G消费端首个落地应用，其发展与布局成为业界热点，游戏厂商也在这方面积极备战。
根据腾讯研究院统计，截至2019年，全球布局云游戏的厂商已达152家，其中仅50%在北美，14.5%位于中国。据艾媒咨询数据预计，中国云游戏用户规模2020年将达到68亿元，并在2023年增至986亿元。
云游戏的火爆，让业内有一种声音，PS5可能会是索尼最后一代实体游戏主机。多位专家告诉记者，云游戏是未来的趋势，但也不能过早预言，其会替代主机游戏或者手机加载游戏。
“云游戏至少要经过5至10年的发展，才能形成市场规模，”廖旭华说。
之所以国内云游戏概念火爆，廖旭华表示，因为经过2018年，游戏公司整体的估值水平不太合理，是需要借助这样一个概念，把估值推到一个股东比较能够接受的程度。
索尼发展云游戏业务多年，但没有作为重点业务。而相对来讲谷歌的姿态更为高调，以及微软、英伟达、亚马逊等在云游戏市场动作频繁。
“索尼现阶段的主要游戏营收还是来自于主机，而且云游戏一直标榜的点，就是要颠覆主机，这对于索尼来讲是矛盾的。”廖旭华称，现在做的比较好的厂商谷歌，其用户量也不大，而且收费较高，现在不时还会有一些促销活动，也是属于市场推广的阶段。
令人意外的是，今年5月16日，索尼与微软宣布达成战略合作，共同开发基于云计算的游戏服务和人工智能技术，索尼将在自己的游戏中使用MicrosoftAzure和内容串流服务。这在张旭看来很合理，索尼和微软结合，索尼缺数据中心，微软也需要更大的市场覆盖。
今年4月，索尼以4亿美元战略投资B站，双方将在多个领域展开合作，B站董事长兼首席执行官陈睿辰哥，“特别是在动画和移动领域。”廖旭华称，索尼对新市场的关注度和对拓展业务的欲望还是挺大的，索尼一直在关注研究中国的游戏市场，并且是直接向日本公司汇报的。
金融变宠儿
谈到索尼的明星产品，上海证券首席投资顾问付少琪一下就回想到Walkman随身听，包括旅行时用的数码相机和特丽珑电视机等经典产品，索尼在技术层面一直先行，成为带领者。
而这时期的索尼在电子消费领域的地位是风光无两，乔布斯也曾是索尼的粉丝，时任索尼社长的盛田昭夫曾经送给乔布斯一部Walkman。
“但自苹果手机跨行打败了数码相机，同时中国彩电业的崛起，造成进口电视销量下滑，索尼在这些行业一点点丢掉了优势。”在付少琪看来，现在的索尼想突围、东山再起，需要再在某一种大众型产品做出爆款才行。
纵观2019财年，索尼面对诸多困难和突发疫情的外部环境，但影像及传感解决方案业务、电子产品及解决方案业务、影视业务、音乐业务以及金融服务业务都实现了营业利润的同比增长。
索尼的“订阅制”推行顺利，PSPlus服务订阅量保持稳定。据索尼在公司战略上公布数据显示，PlayStationNow的付费订阅用户已达220万，比去年同期增长一倍；截至3月底，索尼的在线游戏服务PlayStationPlus用户数达到了4150万，与去年同期相比增加了500万。
索尼外部投资也在持续深耕，2016年开始，索尼成立了索尼创新基金，在北美、日本和以色列等国家设立基金办事处，针对人工智能和机器人等领域的初创公司，该基金已投资AirMap、Veri－ty和Fotokite等 40多家创企。去年7月，索尼公司与大和证券集团宣布成立创新增长基金。
一位索尼内部人士对记者称，做金融业务也是索尼创始人盛田昭夫的远见卓识。
盛田昭夫开辟金融领域，是在上世纪70年代末，他和一家美国公司共同创立了人寿保险企业。虽然当时这样的决定受到诸多质疑，但盛田昭夫表达了他的态度，“保险业务的前十年是初期投资阶段。可能要到20年后才开始盈利。”
在2018年上任的首席执行官吉田宪一郎，也在继续推行该计划。根据最新财报可以看出，索尼的金融业务，包括索尼人寿保险，成为公司综合营收的稳定支柱之一。