在手机上做一款主机游戏，这条路终于还是走下来了
内容速读：
《帕斯卡契约》的DLC上线第二天，我和老杨约了个采访，时间是8月20号下午。DLC上线后，游戏开发工作告一段落，老杨打算过几天带队去团建放松一下，并“利用团建的机会讨论未来怎么走”。今年年初《帕斯卡契约》上线前，老杨曾接受了很多采访，媒体报道的重点主要集中在制作历程上。虽然和动辄上亿流水的主流商业手游无法相比，但至少可以让老杨的团队继续走下去。
《帕斯卡契约》的DLC上线第二天，我和老杨约了个采访，时间是8月20号下午。到了20号这天，发生了一件轰动游戏圈的事情，《黑神话：悟空》发布了那段著名的13分钟试玩视频，整个行业沉浸在前所未见的兴奋中，老杨也不例外。
和很多从业者一样，老杨也在朋友圈转载了黑神话的视频，感叹道：
“今天是《帕斯卡契约》DLC宣发的日子，但是不得不为业界的发展速度感到震惊。用心坚持的开发者应该有好的回报，期待行业变天。”
老杨是《帕斯卡契约》的制作人，差不多3年前，他下了个决定，要带领一个小规模的团队，制作一款买断制的ARPG，只不过在平台的选择上，偏向了移动平台。差不多在游戏快做完的时候，他们同步开始了DLC的开发，历经大半年做完上架，定价是18元。
DLC上线后，游戏开发工作告一段落，老杨打算过几天带队去团建放松一下，并“利用团建的机会讨论未来怎么走”。
今年年初《帕斯卡契约》上线前，老杨曾接受了很多采访，媒体报道的重点主要集中在制作历程上。但凡有理想的游戏开发者，他们故事通常会有很多坚持、热爱、理想之类的关键词，但我其实更关心游戏发售后的情况——理想和现实撞车了吗？
年初我们报道的时候，曾“对《帕斯卡契约》能够获得的商业回报产生了一些担忧”。现在来看，游戏卖得还不错，TapTap单平台卖了43万，算上苹果安卓全平台的话，理论上还会多不少。虽然和动辄上亿流水的主流商业手游无法相比，但至少可以让老杨的团队继续走下去。
老杨对我说：“今天做这个采访尤其有意义。因为看了黑神话的视频后，开发组受到了非常大的触动。一些合作伙伴也都来问我们怎么想，大家非常激动，很多想法在这一刻可能都会有些变化。”
我问，那你们怎么想？
“我们整个开发组都很服”，老杨说，“大家都沉默了，现在都在埋头工作，仿佛得到了一种神奇的动力。”
在老杨的计划里，未来他们的最终目标，也“一定是走这条路的”，这条路指的是像游戏科学那样，在PC或者主机上做一款足够量级的游戏，在顶级的舞台上和其他作品竞争。但在三年前，老杨他们开始做一款正经的ARPG时候，情况和现在非常不同，所以他们选择了在移动平台上做《帕斯卡契约》，以便获得更大的市场受众。
游戏地图设计
也就是在这两年，大环境发生了变化，国内PC/主机的单机游戏受众规模在明显增大。8月20日之后，由于《黑神话：悟空》对行业的刺激，理论上整个环境会有进一步的好转，各方面的机会可能变得更多，包括资本的机会，受众基础的机会，以及口碑舆论的机会——如果你留意到了最近的网络讨论，会发现关于国产单机的舆论风向正在急剧变化。
我问老杨，如果现在让你立项一个新的项目，你还会选择手游平台吗？
老杨表现出了一种混合着理想热血与现实考量的态度。他先是有些激动地说，“今天的演示把我们往纯粹的PC和主机方向又推了一步”，顿了顿又说，虽然环境变好了，但在主机上和PC上卖得很好的国产大作依然寥寥无几，考虑到团队的生存，新作的平台选择依然会非常慎重，“绝对不能出现一个项目把团队拖垮的局面”。
从个人来说，我很欣赏这种理想和务实兼有的开发者。前几天讲黑神话的时候，我提到了“五个馒头”的说法，很多团队吃到第一二个馒头就散了，现实中能吃到第五个馒头的，基本上就是这类团队——有长远的理想和目标，同时也能审时度势，合理判断团队的能力和当下的环境。
也正是这种能力，让《帕斯卡契约》成为了国产单机手游的标杆之一。
今年TapTap上的其他单机游戏下面，有时候会出现这种用户评论，“人家帕斯卡才卖25块钱（原价45，促销时25）……”。这句话放在Steam语境下，和“为什么不玩60块钱的《巫师3》？”差不多。潜台词是游戏足够好，价格实惠，就显得其他游戏的性价比低了点。
这句话当然是有问题的，有拉踩之嫌。老杨提起这个也有点哭笑不得，一方面这种现象确实是玩家自发安利的一个象征，“很感激”。另一方面也觉得“蛮尴尬的，因为有些游戏的开发者和我们关系也很好，游戏也很棒，结果我们粉丝过去说一句……”
但来自玩家的“自来水”安利确实给游戏带来了持续的长尾销量。本来老杨以为，“游戏刚上的时候冲一波销量，后面就不会有多少了”。但实际情况比他们想象得好不少，包括最近几天，TapTap上的游戏的量又增加了三万。这些销量大部分靠后期的口碑和安利传播。
我也体验了一会DLC关卡，直观的印象是地图更大了，可探索的元素变多。另一个直观感受是，这次我是用iPad接手柄玩的，整体体验明显比我之前用手机好了太多。之前在手机上玩，总有一种“我为啥要在手机上玩这种游戏”的感觉，换到iPad上就自然多了。
根据老杨的介绍，DLC相对于原版，设计思路有所不同，一章的地图是之前的数倍之大，隐藏了很多元素让玩家探索。但如果玩家只想快速过关看剧情，也可以很快通关。通过这种设计，他们希望能同时满足两类玩家的需求：一类用户喜欢快速体验剧情，可以忽视探索细节，而另一些用户喜欢乐此不疲去挖细节，也会在这个DLC里得到满足。
但必须承认的是，我不是这个游戏典型的受众，我有全平台主机，游戏根本玩不过来，在移动设备上玩重度游戏的需求非常低。即便如此，在玩《帕斯卡契约》的过程中，我的感受依然是很顺滑的，并且再次感叹对手柄支持的完善程度，抛开画面来说，完全是主机级别的体验。
——等等，我知道赞美《帕斯卡契约》的主机式体验，会让我们读者中的传统主机玩家对其更有好感。但事实是，这款游戏的大部分用户群体，依然是手游用户。
而这才是《帕斯卡契约》的最大意义所在。它的价值，并非是让一个喜欢主机游戏的玩家，在手机上获得主机游戏般的体验——虽然他们的确做了很多的工作来试图实现这一点，其中就包括手柄的超完善支持，这部分非常重要，将直观地影响到游戏在主导网络话语权的、核心玩家圈中的舆论口碑。
但所谓的核心玩家并不是《帕斯卡契约》的主要用户群体，核心玩家通常会得出“游戏确实做得不错但我实在受不了搓玻璃”的结论然后流失掉。而与此同时，另一部分群体——主流的手游玩家，却因为初次见识到这种“需要观察和防御、需要依靠大量死亡来熟悉地图和怪物”的游戏，因为自己也说不清楚的原因，就“一边受折磨一边玩了下去”。
换句话说，《帕斯卡契约》的真正价值，是让很多此前只玩主流氪金手游的玩家，第一次领略到了单机魂类关卡的美好，让他们知道“原来世界上还有这种游戏”，尝到甜头后，未来这部分原生手游玩家对单机游戏的接受能力也会更高。
让原生手游玩家接受这种单机游戏的过程并不容易，这伴随着一个漫长的教育用户的过程。
首先很多人会发出疑问，为什么游戏要先收费才能玩。让老杨意外的是，海外发出这种疑问的用户也非常多，而原本他以为海外用户会更容易接受买断制付费。
玩家群体之间也会发生争执，分为两派。在游戏正式确定付费模式之前，一派玩家倾向于免费，一派倾向于买断制付费，最终买断制的呼声越来越大，在这个过程中，玩家们互相完成了教育，更多人了解到了买断制的好处。
但这还不算完。当游戏要推出DLC的时候，又需要教育玩家什么叫DLC——有的玩家不理解，不是买断的吗，为什么还要继续花钱？和氪金有什么区别？老杨说，这个时候很多用户会站出来帮他们解释，说“《血源诅咒：老猎人》了解一下”“《巫师3：血与酒》了解一下”……
最终，完成了用户教育的《帕斯卡契约》，有了自己的护城河，玩家们对制作团队的认同度很高。老杨告诉我，他们的玩家和开发团队似乎并不是纯粹的商业关系，玩家们会时不时送他们小礼品，夏天送饮料，结婚送喜糖，并总是有种“怕你们做不下去”的担忧。
老杨感触最深的是玩家对他们的热情，在建立了信任后，玩家开始期待他们推出的一切新东西——只要开发团队保持自己的调性。有一次，某位玩家的游戏截图因为手机压缩的原因，天空看上去有些波纹的图样。玩家便针对这些图案展开了联想，写了很多开发团队都没有想过的猜测和分析出来。
玩家们自行开发出来的各种极限玩法，同样让开发团队感到惊讶。我跟老杨打听了一下玩家群体中用手柄的比例，实际上很低。大部分玩家，就真的是用触屏做了很多极限操作，并上传到网络上分享心得。这说明对于这款游戏的玩家而言，游戏本身带给他们的乐趣已经超过了搓玻璃的不便影响。
看上去《帕斯卡契约》已经完成了它的使命，即在手机这一平台上，让玩家们正儿八经地体验一款单机ARPG，且销量能让团队继续走下去。
从某种角度来看，如果说《黑神话：悟空》象征的是一种美好的未来，那么《帕斯卡契约》象征的就是当下。二者虽然制作规模和产品量级不同，但都代表着一种“正在变好”的趋势。他们的团队都有执行力，制作人的头脑也很清醒，同时还得到了资本的垂青：游戏科学先后获得过网易、英雄互娱、字节跳动的支持，而老杨他们的团队TipsWorks在开发《帕斯卡契约》的过程中，就加入了巨人网络。
在中国游戏市场上，这种产品和团队会具备一种风向标的含义：当他们成功了，就会激励更多人尝试做同样的事情，也会吸引更多的资本入场。如果失败了，行业就会变得更加保守，甚至不再相信理想。
希望他们都能成功走到理想彼岸。