报告：中小游戏企业核心业务转变为游戏研发和运营
内容速读：
据悉，该报告由中国音数协游戏工委、中国游戏产业研究院和伽马数据联合制作，根据百余家中小游戏企业的反馈数据，编写成《2020年中小游戏企业发展状况调查报告》。在销售费用方面，有69.1%的中小游戏企业销售费用占营业收入比例低于20%，同时也有18.2%的企业销售费用占营业收入比例超过50%，呈现两极化趋势，接近七成中小企业对于营销费用投入不足。今后随着中小企业更加注重自研自发，营销费用投入不足的情况预计将发生转变。
来源：环球网
【环球网互娱综合报道】7月29日，2020国际游戏商务大会在上海举办，中国音像与数字出版协会副秘书长兼中国音数协游戏工委秘书长唐贾军在“中国游戏厂商进军海外之路”主题论坛上发布并解读《2020年中小游戏企业发展状况调查报告》（以下简称为“报告”）。
据悉，该报告由中国音数协游戏工委、中国游戏产业研究院和伽马数据联合制作，根据百余家中小游戏企业的反馈数据，编写成《2020年中小游戏企业发展状况调查报告》。
据工委数据报告显示，上半年中国游戏市场整体销售收入约为1400亿元，同比增长超过20%;另外，中国自主研发的游戏在海外市场的实际销售收入达75.89亿美元(约合533.62亿元人民币)，同比增长36.32%。
具体来看，在研发费用方面，有51.0%的中小游戏企业研发费用占营业收入比例超过30.0%，可以看出大部分中小企业也非常注重研发方面的投入，以往纯代理发行的模式越来越少。在销售费用方面，有69.1%的中小游戏企业销售费用占营业收入比例低于20%，同时也有18.2%的企业销售费用占营业收入比例超过50%，呈现两极化趋势，接近七成中小企业对于营销费用投入不足。今后随着中小企业更加注重自研自发，营销费用投入不足的情况预计将发生转变。
在业务类型方面，中小游戏企业业务类型主要集中在移动游戏领域，本次调查中，有移动游戏业务的企业占比达90.9%;有客户端游戏业务的企业占比为30.9%;有网页游戏业务的企业占比为23.6%;还有23.6%的企业有电竞赛事运营、线下体验、游戏硬件设备销售等其他业务。
在核心业务方面，有游戏研发业务的企业占比为74.5%，有游戏运营业务的企业占比为56.4%。此外，有游戏版权/授权收入及游戏推广(买量平台)业务的企业占比均为20.0%，有电竞赛事运营业务的企业占比为14.5%，以及有游戏硬件设备销售等其他业务的企业占比为10.9%。可以看出，目前中小游戏企业中核心业务类型主要以游戏研发和运营为主，随着产业环境的变化，买量已经不再是中小企业的核心业务。
从收入来源看，有90.5%的企业含有移动游戏产品内购、买断付费等产品付费业务，35.7%的企业含有移动游戏产品内置广告变现业务，有23.8%的企业含有除产品付费和内置广告外的其他业务(电商、直播带货等)。可以看出目前收入主要来自产品内购、游戏购买，而且有部分企业既在产品中内购同时还在游戏中内置广告。
在人才缺口上面，有85.5%的企业存在人才缺口。从存在人才缺口的企业的岗位需求来看，涉及产品研发层面的高端技术人才稀缺程度最高，如主程序和主策划;其次，美术类、数值策划和产品运营类也是稀缺程度较高的岗位。
值得关注的是，在近几年的发展过程中，根据游戏市场变化，中小游戏企业更倾向于多方面战略布局，不同战略相辅相成，其中63.6%的企业开始布局海外市场;超过50%的游戏企业尝试自主研发和发行产品。在海外业务上，越来越多的企业都采取了自研加自发的方式，而除了在某些地域采取代理发行外，在大多数地区，代理发行的方式逐渐的在减少。
通过中小游戏企业海外业务占比区间分布图可以看出有三分之一的企业比重在10%以下，2017年～2019年，海外业务占比超过30%的中小游戏企业增长了11%，成为其核心主营业务，同时未涉及海外业务的公司逐渐减少。另外，在企业未来发展策略中，开拓海外市场是中小游戏企业未来发展的重要方向之一，增强自研能力、深耕国内细分市场、寻求创新同样也是中小游戏企业未来重点发展方向。
在出海的产品类型上，据统计，2019年，中国自主研发游戏海外市场实际销售收入产品类型分布中，角色扮演类、策略类及MOBA类三类游戏已经成为中国出海网络游戏最热门的三大品类。在海外市场选择方面，由于东南亚和日韩市场用户行为、文化以及游戏题材的诉求与中国相近，中小游戏企业对于东南亚、日韩的倾向较高，占比均超过八成；至于成熟的北美和欧洲市场，尽管面临激烈的竞争，但是成熟市场中的用户高付费率依然吸引着大量的游戏企业，而中小游戏企业对于文化差异大的南美、中东和印度市场的倾向较低，是因为受到南美、中东等地区网络，智能手机等基础建设发展所限。
此外，从数据上看中小游戏企业的发展仍然面临许多问题及风险，为了更好地促进中小企业发展，帮助游戏企业“走出去”，游戏工委将在以下三个方面进行推进：一、游戏工委将发挥自身优势，与国外相关协会进行合作，搭建对海外的宣传平台，给国内中小企业的优秀产品更多更好的向国际发声的机会。二、在培训方面，针对东南亚、欧美、日韩等国家的当地政策、法律法规、游戏企业出海中遇到的障碍等问题组织专家进行梳理，力求让更多的本土企业了解海外的政策和法规，使得企业在出海业务中更加顺畅。三、积极联合资本风投公司，组织资本对接会，并使其成为常态，积极促进中小企业资本对接工作，尽量缓解企业压力。